Overvejer I at få certificeret jeres indsats for bæredygtig udviklingBæredygtig udviklingI 1987 udgav FN Brundtland-rapporten ’Vores Fælles Fremtid’, der definerede bæredygtig udvikling som ”… en udvikling, som opfylder de nuværende behov, uden at bringe fremtidige generationers muligheder for at opfylde deres behov i fare” Det er denne definition vi anvender. Bæredygtighed er et meget komplekst begreb og derfor anbefaler vi altid, at…Læs mere →? En certificering viser ikke alene, at I gør en positiv forskel for verden. Den kan også få positiv betydning for jeres nuværende medarbejdere, kunder og samarbejdspartere, og tiltrækning af fremtidige medarbejdere, kunder og samarbejdspartnereSamarbejdspartnereAndre virksomheder, offentlige institutioner, foreninger eller personer, som i samarbejde med jeres virksomhed skaber gensidigt værdifulde resultater – for hinanden, for jeres kunder og for jeres øvrige, fælles interessentkreds. Det betyder blandt andet, at jeres konkurrenter også kan være jeres samarbejdspartnere. Behovet for mere bæredygtige løsninger kalder på samarbejde om…Læs mere →.
Med en B Corp Certificering bliver I en del af et stort netværk af virksomheder, der samarbejder og inspirerer hinanden til at være bedst for verden.
B Corp certificerede virksomheder bruger deres forretningsmodelForretningsmodelEn forretningsmodel illustrerer, hvilken værdi virksomheden tilbyder, hvem virksomheden tilbyder værdien til, hvilke ressourcer det kræver at producere/udvikle/udbyde værdien, og hvordan virksomheden transporterer/leverer/markedsfører/kommunikerer værdien til sine kunder. I den traditionelle model beregnes virksomhedens forventede udgifter i forbindelse med tilblivelsen af værditilbuddet og virksomhedens forventede indtægter i forbindelse med salg/leasing/udleje/modtagelse af værditilbuddet. Beregningen benyttes til at demonstrere hvorvidt det forventede design af værditilbuddet giver et samlet…Læs mere → til at gøre verden til et bedre sted. Det vender den traditionelle måde, vi driver virksomhed på lidt på hovedet, og derfor er det ikke en nem certificering at opnå.
Processen kræver, at I er villige til at være fuldt transparente omkring jeres interne drift, informations- og cashflow, således, at B Lab (der står for certificeringen) kan vurdere, hvordan I påvirker det lokale og globale samfund og miljøMiljøMiljø er et bredt begreb som betyder omgivelser. Derfor kan det bruges på flere forskellige måder. Når der tales om miljø i forretningsudvikling refererer det ofte til de omgivelser en virksomhed er en del af, altså dens kontekst. Læs mere →, som I er en del af.
Vi tilbyder at hjælpe jer gennem processen. Vores team består af forretningsudviklere med speciale i bæredygtige forretningsmodeller, og erfarne projektledere som kan guide og inspirere jer gennem dokumentationsprocessen. Vi har en uddannet B Leader i rådgiverteamet, og egen erfaring med at gennemgå certificeringen med succes.
Vi hjælper jer med at kortlægge og dokumentere jeres forretningsmodelForretningsmodelEn forretningsmodel illustrerer, hvilken værdi virksomheden tilbyder, hvem virksomheden tilbyder værdien til, hvilke ressourcer det kræver at producere/udvikle/udbyde værdien, og hvordan virksomheden transporterer/leverer/markedsfører/kommunikerer værdien til sine kunder. I den traditionelle model beregnes virksomhedens forventede udgifter i forbindelse med tilblivelsen af værditilbuddet og virksomhedens forventede indtægter i forbindelse med salg/leasing/udleje/modtagelse af værditilbuddet. Beregningen benyttes til at demonstrere hvorvidt det forventede design af værditilbuddet giver et samlet…Læs mere → i B ImpactImpactOrdet “impact” bruges ofte i forbindelse med bæredygtighed. Det dækker over det at have en virkning/at gøre en forskel. Dette kan både være en positiv eller negativ virkning. Ofte sker der en glorificering af ordet ligesom det sommetider sker med ordet ”grøn.” Læs mere → Assessment’s fem kategorier (se skema). Dét giver jer et overblik over jeres nuværende score. Lever I allerede her op til kravet om minimum 80 point, kan I indsende jeres ansøgning. Der er dog mange, der ikke opnår alle pointene ansøgningsprocessen, derfor giver det god mening at sikre sig en score et stykke over minimumskravet.
| Governance | Workers | Community | Environment | Customers |
|---|---|---|---|---|
| Mission & engagement | Finansiel sikkerhed | Diversitet, ligestilling og inklusion | Miljøledelse | Kundehåndtering |
| Etik og transparens | Sundhed & velvære | Økonomisk værdiskabelse | Luft og klima | Grundlæggende kundeservice |
| Mission målsætning | Kompetenceudvikling | Lokalt engagement og bidrag | Vand | Uddannelse |
| Engagement og trivsel | Håndtering af værdikæde | Land og liv | Kunst, medier og natur | |
| Medarbejderejet | Værdikæde-fattigdomsbekæmpelse | Vedvarende energi | Økonomisk uafhængighed | |
| Udvikling af arbejdspladsen | Mikrovirksomheder / Mikrofranchise | Bevarelse af land og vild natur | Sundhed og velvære | |
| Støtte lokalmiljøet økonomisk | Reduktion af kemiske giftstoffer | Understøtte formålsdrevne virksomheder | ||
| Skabe lokale kooperativer | Bevarelse af naturressourcer | Styrke positive påvirkning på sociale og miljømæssige faktorer | ||
| Bidrager positivt til lokalmiljøet | Miljøforståelses-kompetencer | Hjælpe dem der har brug for det | ||
| Innovation, der styrker miljøet | Branche-specifikke krav | |||
Med udgangspunkt i kortlægningen, mapper vi værdiskabende tiltag, der kan øge jeres score inden for de mest relevante områder. Løbende udvikling og fremdrift er et krav for at fastholde certificeringen. Certificerede virksomheder recertificeres hvert tredje år og skal kunne vise, at de hele tiden forbedrer sig.
For at understøtte og sikre den fortsatte udvikling af jeres virksomhed som B Corp certificeret, tilbyder vi oplæring og kompetenceudvikling af medarbejdere og øvrige relevante interessenter, så I har de rette værktøjer til at fortsætte på egen hånd.
Vi bryder typisk projektet ned i tre trin, som kan tilvælges efter behov:
Trin 1
- Kortlægning af forretningsmodelForretningsmodelEn forretningsmodel illustrerer, hvilken værdi virksomheden tilbyder, hvem virksomheden tilbyder værdien til, hvilke ressourcer det kræver at producere/udvikle/udbyde værdien, og hvordan virksomheden transporterer/leverer/markedsfører/kommunikerer værdien til sine kunder. I den traditionelle model beregnes virksomhedens forventede udgifter i forbindelse med tilblivelsen af værditilbuddet og virksomhedens forventede indtægter i forbindelse med salg/leasing/udleje/modtagelse af værditilbuddet. Beregningen benyttes til at demonstrere hvorvidt det forventede design af værditilbuddet giver et samlet…Læs mere → i B ImpactImpactOrdet “impact” bruges ofte i forbindelse med bæredygtighed. Det dækker over det at have en virkning/at gøre en forskel. Dette kan både være en positiv eller negativ virkning. Ofte sker der en glorificering af ordet ligesom det sommetider sker med ordet ”grøn.” Læs mere → Assessment
- Dokumentation af processer
- evt Submit til certificering
Trin 2
- Mapping af relevante tiltag, der kan øge scoren
- Præsentation af strategi for videreudvikling
- evt Submit til certificering
Trin 3
- B Corp mindset implementeres i centrale udviklingsprocesser
- Oplæring og kompetence- udvikling af alle relevante interessenter