Uanset om I kalder det bæredygtig forretningsudvikling, regenerative eller cirkulære forretningsmodeller, så er det hele en del af et større sammenhængende system.
Traditionel forretningsudvikling har primært haft fokus på én bundlinje (den økonomiske), været baseret på lineær økonomi, værditilbuddet har været levering af en service eller et produkt, hvor formålet er profitoptimering.
Den tilgang har desværre haft den negative effekt, som er årsagen til klima- og biodiversitetskrisen, som vi oplever i dag.
Derfor skal alle virksomheder omstille sig til en bæredygtig forretningsmodel, som regner på alle bundinjer (økonomi, miljø og mennesker). Det bliver helt afgørende for at drive virksomhed fremadrettet, at ledelse og bestyrelse har et komplet overblik over hvordan deres nuværende forretningsmodel påvirker mennesker og miljø i hele værdikæden.
Når værdikæden er kortlagt og effekten af virksomhedens aktiviteter på den korte og lange bane er opgjort, lægges en plan for, hvordan virksomheden reducerer sin negative impact og optimerer sin positive impact.
Målet for den bæredygtige forretningsmodel er, at udvikle en forretningsmodel, som holder sig inden for planetens naturlige, miljømæssige budgetter, som tager højde for, at vi lever i en verden med knappe ressourcer.
Mange virksomheder vælger også at “betale tilbage” til naturen ift. de udledninger og andre negative effekter, deres aktiviteter har haft historisk set. Den tilgang kaldes regenerativ, da man aktivt bidrager til at regenere miljøet, som har lidt under den traditionelle forretningsmodel.
Et af værktøjerne i den bæredygtige forretningsmodel er cirkulær økonomi, som ikke kun vedrører materialerne i produktudviklingen. Her kigger vi ind i alle forretningsmodellens ressourcer, og vurderer hvordan de kan sources fra eksisterende resourcer (låne, dele, rest, spild, genanvendt, genbrugt) og hvordan vi sikrer at anvendte ressourcer ledes tilbage i nye cirkler efter brug.
Virksomheder, som ikke omstiller sig til cirkulære forretningsmodeller med tre bundlinjer, har en øget risiko for at at miste deres eksistensgrundlag inden for de kommende år, da materialerpriserne vil stige i takt med at knappe ressourcer løber op, priserne stiger mm. Til gengæld vil de, der tidligt engagerer sig i og bidrager til opbygningen af et distribueret, cirkulært økosystem have den største konkurrencemæssige fordel.
Det vil også blive sværere at tiltrække og fastholde arbejdskraft, da kandidaterne søger mod de fremtidssikrede arbejdspladser som bidrager til og er en del af løsningen på verdens største problemer.
Øget global politisk turbulens, voksende miljøkrav, og usikre forsyningskæder gør det svært for etablerede virksomheder at prioritere og fokusere deres strategiske indsatsområder. Derfor er det afgørende at I kortlægger hvordan jeres virksomhed skal udvikle sig for at holde sig på den rette side af planetens budgetter. Så kan I nemlige allerede i dag tage de første skridt og fremtidssikre jeres virksomhed.
Vi kan hjælpe jer med at kortlægge jeres forretningsmodel og finde potentialet, lægge en strategi, designe jeres organisation til at lykkes og få medarbejderne med.
Finder I ikke et forløb, som matcher jeres specifikke behov eller budget, så ræk endelig ud for en snak om, hvordan vi finder frem til den bedste løsning for jer.